«Сибирские девчонки делают сами»

Как социальное предпринимательство преумножает деньги и… добро

Новосибирская область уверенно держится на 11-м месте в профильном реестре соцпредприятий России: по данным минпромторга НСО, сейчас в нем 238 компаний. И за каждой цифрой — настоящая человеческая история.

В рамках пресс-тура новосибирского минпромторга и федерального фонда «Наше будущее» журналисты познакомились с теми, кто делает бизнес не только ради прибыли, а чтобы менять жизнь к лучшему. И не только свою.

Умная деревяшка

Ольга Груздева, основатель компании «Ты и Я!», рассказывает о своем деле так, будто это не о производстве, а о семье. Ее компания делает мебель и оборудование для образования и реабилитации: от песочных столов до сенсорных модулей и мультстанков. История «Ты и Я!» началась с простой, но сильной мотивации: не ждать, делать сейчас.

Фото: Светлана Фролова

— Мы с подругой хотели купить нужную продукцию для детских центров, но сроки были по 30–50 дней, а нам хотелось сразу. И тогда мы сказали: «Мы сибирские девчонки, мы сами все сделаем», — вспоминает Ольга. Эта фраза стала не просто слоганом, а философией: сегодня о компании знают и на Первом канале, и на крупных федеральных площадках.

Сейчас в линейке компании больше 500 единиц продукции. Среди главных хитов — модули сенсорной интеграции — около 20 моделей от эконома до ВИП-сегмента, мультстанки — от простых домашних до профессиональных студий, и сенсорные комнаты. Важная деталь: любой продукт идет не просто как вещь, а как «умная деревяшка» — с методическими материалами, видеоуроками и обоснованиями.

— Сначала у нас была просто деревяшка, потом — красивая деревяшка. А сейчас — еще и умная, — улыбается Ольга.

Производство в «Ты и Я!» — полного цикла: от распила до сборки и упаковки.

Фото: Светлана Фролова

— Мы стараемся, чтобы отходов был минимум. Если они и есть — они полезные, их можно использовать дальше, — говорит Илья Хуторянский, руководитель производства. — У нас мусор вывозится раз в месяц, а не каждую неделю.

На производстве работает два десятка человек: сборщики, кладовщики, снабженцы, управленцы. Компания сознательно берет людей без опыта и обучает под себя: так проще выстроить процессы без чужих привычек. А материалы в основном российские: березовая фанера, сосна, бук, ЛДСП. Исключение — сенсорные экраны и некоторые пластиковые элементы: их закупают в Китае. В процентном соотношении получается примерно 70 на 30 в пользу отечественного.

Лофт для «пингвинят»

Пространство для детского развития «Пингвилофт» — еще один пример того, как личная история становится социальным проектом. Его соосновательница Ольга Аманова стала приемной мамой ребенка с ДЦП и столкнулась с тем, что родителям катастрофически не хватает понятной маршрутной карты: к каким специалистам идти, какие методики пробовать. Так появился портал «ГИД по ДЦП», за два года его посетили 60 000 пользователей, а сам проект победил на конкурсе «Инвастартап» в Москве.

«Пингвилофт» начинался как место для праздников и радости, но быстро обрел и реабилитационную функцию.

Фото: Светлана Фролова

— Мы заметили, что дети не просто играют в лофте: они ловят мячи, увеличивают амплитуду движений, тренируют мелкую и крупную моторику. И тогда мы поняли: это и есть реабилитация, только в форме игры, — рассказывает Ольга.

Сегодня в лофте есть интерактивный пол, на котором проходят более 120 развивающих занятий, пневмолабиринт и интерактивная стена — все это удалось приобрести благодаря победам в конкурсах, в том числе в «Векторе добра» от фонда «Наше будущее».

Алёна Ильина, вторая соосновательница, тоже делится своей историей: ее дочь София родилась с весом всего 645 граммов, и с первых дней семья боролась за ее здоровье.

Фото: Светлана Фролова

— Реабилитация — это постоянная работа, у ребенка нет выходных. Но нам хотелось, чтобы у детей было детство, — говорит Алёна. — Спустя два года после открытия в лофте занимаются 13 ребят, проходят индивидуальные и групповые занятия, мастер-классы, дни рождения.

Алёна не обещает «чудесных случаев», но важны и маленькие победы:

— Дети лучше адаптируются в игре, они дружат, общаются, а родители могут немного выдохнуть, — говорит она. — Для нас это тоже часть реабилитации — дать возможность взрослым отдохнуть.

В планах — переезд на новую локацию, чтобы пространство стало доступнее, и открытие детского лагеря через гранты.

Поддержка и реальные цифры

Социальное предпринимательство в регионе не существует в вакууме: ему помогают и планомерно развивают. В основе динамики — системная работа регионального минпромторга и центра «Мой бизнес». В Новосибирской области инфраструктура поддержки социальных предпринимателей сосредоточена в региональном центре «Мой бизнес» и работает по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика».

Фото: Светлана Фролова

— Новосибирская область — в числе лидеров по развитию социального предпринимательства в России, — отметил Михаил Космынин, руководитель Центра «Мой бизнес» НСО. — У нас сформировано активное комьюнити, которое объединяет предпринимателей и помогает им пользоваться мерами поддержки.

Как уточнила Анна Амосова, начальник отдела развития МСП минпромторга НСО, сейчас в регионе около 160 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства (60 тысяч — юрлица, почти 100 тысяч — ИП), плюс более 300 тысяч самозанятых. Социальных предприятий — 238, и их число растет. По выручке разброс большой: от 200–300 тысяч рублей в год до более чем 200 миллионов у одного из лидеров — он занимается туризмом.

Полина Буринская, руководитель Центра инноваций социальной сферы региона, добавляет: около 70 процентов социальных предпринимателей области работают в сфере детского образования, инклюзивных и коррекционных центров. Еще более 13 процентов — это бизнес, который трудоустраивает социально уязвимые категории граждан и предпринимателей с инвалидностью. По ее словам, социальные предприниматели — это люди с высоким уровнем человеческой зрелости: «не только про деньги, но и про добро».

Среди мер поддержки от государства — обучение, маркетинг и продвижение, а также участие в федеральных конкурсах. Например, в 2025 году шесть новосибирских предпринимателей выиграли по 500 тысяч рублей в конкурсе «Вектор добра» и успешно отчитались за средства. Бизнес-миссии для соцпредпринимателей — еще одна уникальная практика региона: новосибирцы ездили в Москву, Московскую область и Башкирию, чтобы обмениваться опытом и перенимать лучшие решения.