Масштабы больницы растут
В медицинских учреждениях области заканчивается двухлетний цикл работ в рамках программы модернизации здравоохранения
В Новосибирской государственной областной клинической больнице происходят масштабные перемены. Это лечебное учреждение, как и многие другие больницы города и области, участвует в программе модернизации системы здравоохранения.
Уже сегодня отремонтировано или находятся в стадии завершения ремонта более трети помещений. Кардинально обновлены 12 отделений, в их числе — четыре детских. Всего на модернизацию областной больницы потрачено 1,12 миллиарда рублей. Чтобы наглядно представить масштаб проделанных работ, приведем для примера хотя бы одну цифру из озвученных главным врачом НГКОБ Евгением Комаровским: до конца года осталось вставить 1 000 новых оконных блоков.
Результат всех этих перемен очевиден не только для специалистов, работающих в больнице, но и для пациентов. Ведь даже очередь на госпитализацию удалось сократить с 2 500 до 300 человек.
Губернатор Василий Юрченко, ознакомившись с тем, как идут ремонтные работы, подчеркнул:
— Можно сказать с уверенностью, что основы, которые мы с министерством здравоохранения, со специалистами закладывали в идеологию ремонтов, оснащения оборудованием, были правильными. Мы очень серьезно подходили к организации всех конкурсных процедур. Результатом стало то, что мы купили в целом по программе на 2 500 единиц медицинского оборудования больше, чем планировали. Кроме того, удалось решить еще одну важнейшую задачу — повысить заработную плату врачам, медицинским сестрам. Всего этого удалось достичь в результате синхронизации наших областных программ с федеральной программой модернизации здравоохранения. Мы получили мультипликативный эффект. Сегодня в областной больнице работают лучшие специалисты, проводятся самые сложные операции. Эта площадка будет развиваться и дальше.
КСТАТИ
На территории, прилегающей к областной больнице, уже работает нейрохирургический центр, в 2014 году планируется завершить строительство перинатального центра. В числе стратегических направлений развития медицинского учреждения — открытие диализных центров на основе государственно-частного партнерства, создание областного колопроктологического, сосудистого, детского нефроурологического центров, развитие трансплантационных программ и многое другое.
ФАКТ
Внедрение стандартов оказания специализированной медицинской помощи привело к снижению послеоперационной летальности с 0,71 % до 0,62 %. Уменьшилось и число послеоперационных осложнений.