Эмбрионы инноваций
Люди с паяльниками
Одно из наиболее интересных студенческих конструкторских бюро успешно работает в Сибирском государственном университете телекоммуникаций и информатики.
— К сожалению, в последние годы из вузов исчезает практическая подготовка, — отмечает начальник СКБ СибГУТИ Валерий Дмитриев. — Когда я был студентом, нас на лабораторных работах учили, как паяльник в руках держать. Сейчас же студенты осваивают только теорию и редко кто может что-то сделать своими руками. А наши ребята не только создают проекты, но и сами воплощают их в жизнь.
Главное направление деятельности СКБ СибГУТИ — это робототехника. Работы ведутся по трем направлениям: беспилотные летательные аппараты, наземные роботы и подводные роботы. Последнее направление особенно важно для университета — СибГУТИ принимает участие в программе освоения шельфа Северного Ледовитого океана. Первый подводный робот, по виду напоминающий торпеду, уже почти готов и прошел водные испытания. Осталось только запрограммировать его так, чтобы он мог считывать информацию с автоматических исследовательских станций на дне океана.
Кулибин-2011
Один из ведущих сотрудников СКБ — студент второго курса факультета мобильной радиосвязи и мультимедиа Павел Сидоренко. Паша — начальник отдела наземных роботов СКБ, и Валерий Дмитриев называет его Кулибиным. Одна из последних разработок начинающего исследователя — беспилотный летательный аппарат-квадролет. Он поднимается в воздух с помощью четырех винтов и может летать на высоте 500 метров. Квадролеты предполагается использовать для видеонаблюдения и фотосъемки во время лесных пожаров и других стихийных бедствий.
Вторая уникальная разработка Павла Сидоренко — это многофункциональный наземный робот, от которого пока готова только основа. Молодому ученому еще предстоит разработать корпус, сделать манипуляторы и подключить своему детищу электронные мозги.
— Это будет управляемый робот, предназначенный для самых разных задач — например, для ухода за больными людьми, — рассказывает студент о своем проекте. — Робота можно будет запрограммировать так, чтобы он выдавал пациентам лекарства по расписанию. Чтобы человек мог управлять им дистанционно, мы оснастим робота видеокамерой — это еще больше расширит круг возможностей такой техники. Ребята-инвалиды смогут использовать робота при обучении — он будет передавать картинку и звук из университетских аудиторий, а они в это время будут находиться дома.
Большим проектам — большие средства
Помимо миниатюрного квадролета, в СКБ разрабатывается и настоящий беспилотный самолет — аналог американских, немецких и израильских военных разработок. Поскольку проект очень серьезный и почти что стратегический, его реализуют под руководством и непосредственном участии опытных ученых-конструкторов. Самолет может поднимать в воздух платформу с фототехникой весом до шести килограммов и уже прошел успешные летные испытания. Как и в случае с квадролетом и подводным роботом, в СКБ сейчас работают над электронной начинкой аппарата. Беспилотником уже интересовались представители МЧС и департамента лесного хозяйства Новосибирской области. Не исключено, что от них поступят заказы на изготовление подобных аппаратов — когда проект войдет в финальную стадию.
В планах СКБ — создание автоматизированной инвалидной коляски, которая будет намного дешевле зарубежных аналогов. Будущее этой и других разработок — нехватка финансирования. Несмотря на то, что СибГУТИ всячески помогает своему СКБ, все деньги уходят на покупку комплектующих, и работа ведется на добровольных началах. По словам Валерия Дмитриева, в СКБ приходят десятки ребят — и из СибГУТИ, и из других вузов, но работать остаются единицы. Это вполне объяснимо: современный студент хочет не только развивать науку, но и получать за это прибавку к стипендии.
Наука ради бизнеса
На деловую ногу разработки студентов поставлены в Новосибирском государственном техническом университете. В студенческом бизнес-инкубаторе НГТУ студентам, аспирантам и молодым преподавателям университета предоставляют рабочие места, где они могут до завершения обучения заниматься своими разработками. Молодые ученые работают не абы как, а создают фирмы при университете. Руководитель центра бизнес-технологий инновационно-технологического центра НГТУ Александр Малиновский полагает, что такой подход оправдает себя уже в том случае, если треть разработок будет доведена до конца и найдет практическое применение. Один из самых перспективных проектов — у фирмы «Микросистемная техника», в которой работают и студенты, и преподаватели НГТУ.
— Мы занимаемся разработкой системы, позволяющей оценить, сколько тепла уходит из помещения сквозь стены, окна и так далее, — рассказывает руководитель фирмы, старший преподаватель и аспирант НГТУ Олег Лобач. — Ключевой момент нашей разработки — это тепловой сенсор, который собирает всю необходимую информацию. Его преимущества — малый размер и низкая цена. Таких сенсоров, как наш, в мире практически нет, и мы его успешно запатентовали.
Молодые ученые разработали уникальную технологию, изготовили образцы чипов и собрали прототип устройства, которое проверили в Сибирском НИИ метрологии. Устройство выглядит очень скромно, но свою задачу выполняет, и пользоваться им гораздо проще, чем, например, сотовым телефоном. Датчик приклеивается к стеклу и передает данные на блок измерения. Уже через минуту высчитывается точный расход тепла в ваттах на квадратный метр. Цифра отображается на небольшом экране, встроенном в блок измерения. Остается только проверить, соответствуют ли эти показатели нормам. То, что рано или поздно проект найдет применение в строительной сфере, сомнений не вызывает. Вопрос в том, когда это произойдет и почему инновации так долго находят дорогу к рынку?
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
Алексей ВОСТРЕЦОВ, проректор НГТУ по научной работе:
— В августе 2011 года НГТУ получил от государства 90 миллионов рублей на реализацию проекта «Развитие объектов инновационной инфраструктуры и подготовка кадров в сфере инновационного предпринимательства». Около 60 процентов этой суммы пойдет на развитие научно-технической базы университета. Оставшиеся 40 процентов будут направлены на образование наших студентов и повышение квалификации молодых преподавателей, которые пройдут зарубежные курсы по продвижению инноваций. Научить их не только делать востребованную продукцию, но и доводить ее до конечного покупателя — это задача первостепенной важности. НГТУ работает и с отечественными, и с зарубежными компаниями, которые могут вкладывать деньги в университетские разработки. Но многие молодые инноваторы не готовы делиться своей интеллектуальной собственностью. Ребята рассуждают так: пусть нам деньги дадут, мы раскрутимся, и всё, что заняли, отдадим, но делиться с инвестором будущими прибылями мы не хотим. Это неправильная позиция, ведь без вложенных денег не было бы и конечной разработки.
ЦИФРА
Государственную поддержку развития своей инновационной инфраструктуры получат 22 вуза России.