Компания, создавшая остекление для аэропорта и нового ЛДС, повысила эффективность

Первые итоги участия в национальном проекте «Производительность труда» подвел очередной его участник в Новосибирской области. Компании по продаже и переработке листового стекла «СибГласс-Новосибирск» удалось увеличить выпуск продукции.

Напомним, реализацию нацпроекта в регионе патронирует министерство экономического развития Новосибирской области. Все заявки на участие в проекте проходят отбор. В дальнейшем процесс ведут эксперты Регионального центра компетенций областного Агентства инвестиционного развития (далее — АИР).

Заявившись на участие в нацпроекте, «СибГласс-Новосибирск» вместе с экспертами центра компетенций начал внедрять бережливые технологии с производства архитектурных стеклопакетов — самой протяженной производственной цепочки.

Благодаря оптимизации процессов за полгода выработка каждого из сотрудников увеличилась практически на 24 процента в смену, а производительность отдельных участков — сборки и резки — почти на 30 процентов.

Чтобы минимизировать количество брака и переделки, на каждом участке определили четкие критерии выявления годной и бракованной продукции, а также разместили стандарты по видам обработки продукции и видам брака. На предприятии организовали места хранения инвентаря и материалов — это сократило время на поиски и позволило сэкономить работникам примерно 15 минут в смену. Фото: air-nso.ru

— На этапе диагностики мы выявили потери, большинство из которых возникали на участках сборки и закалки, — пояснил управляющий предприятием Алексей Маркус. — Благодаря бережливым технологиям нам удалось сократить количество брака и переделок, иначе организовать порядок в цехе и обновить внедренную систему 5С на рабочих местах. Теперь мы начинаем тиражировать полученный опыт и повышать производительность на других участках. В перспективе это поможет нам усилить присутствие на региональном рынке и расширить географию проектов.

Как сообщает пресс-служба АИР, сотрудники предприятия выявляли проблемы с планированием заказов и загрузкой участков, оптимизировали процесс, подключив специалистов коммерческого отдела. Чтобы повысить производительность участка сборки, много времени уделили сортировке стекла: частично ее начали делать на предыдущих участках, что разгрузило сотрудников сборки. А на участке резки нарастить производительность помогли создание системы адресного хранения стекла на складе, вывоз отходов стекла без остановки производства, перестановка оборудования и оснащение стола разлома стекла вакуумными присосками.

В Новосибирской области к нацпроекту уже присоединились десятки предприятий. К 2024 году регион планирует обучить инструментам бережливого производства более трех тысяч работников. Ознакомиться с условиями участия в нацио­нальном проекте «Производительность труда».