EUR 110.4943 ПОДВОДИМ ИТОГИ СТРАДЫ
Сегодня АО «Толмачевское» — самое динамично развивающееся сельскохозяйственное предприятие Новосибирского района.
— Сразу скажу, мы — не лучшее хозяйство района. Скорее среднее. Но за последние пять лет мы действительно очень прибавили. По объемным и экономическим показателям хозяйство каждый год дает существенный рост. С чем это связано? Первое: мы выбрали в качестве главного направления комплексное развитие хозяйства. Нет прерогативы растениеводства или животноводства, цель стоит — гармонично развивать оба направления. Второе: в конце девяностых — в начале двухтысячных годов многое было потеряно. Проанализировав ситуацию, мы пришли к выводу, что без внедрения новаций в производство, без инвестиций, без применения современных технологий как в растениеводстве, так и в животноводстве будущего у нас нет. Оставалось сформулировать задачу на ближайшую и отдаленную перспективу и начать ее реализовывать, — говорит директор Николай Николаевич Зелепукин.
В районной администрации мне сказали, что Зелепукин сам нашел инвестора. Да не простого, а экономически грамотного, обладающего современным стилем мышления. Инвестора, который не ждет немедленной отдачи от вложенных денег, который отслеживает ситуацию на рынке и делает долгосрочные перспективные вложения. На сегодняшний день только вливания непосредственно в производство составили порядка девяноста миллионов рублей.
— Первоначально мы составили программу экономического развития предприятия, программу технического перевооружения. Поставили перед собой задачу — за три года удвоить объемы производства и выйти на уровень получения стабильных урожаев зерновых 25 — 30 центнеров с гектара, а по надоям молока — 5500 — 6000 килограммов на корову. И уже на конец 2007 годы мы достигли этих показателей. Работали планомерно. Провели техническое перевооружение, сделали реконструкцию животноводческих помещений, внедряли новые технологии, — рассказывает Николай Николаевич.
Помимо посевного комплекса «Джон Дир» со всеми сельскохозяйственными «приладами», в хозяйстве появились второй гусеничный трактор той же фирмы, погрузчик английского производства стоимостью в три с половиной миллиона, который благодаря сменным рабочим органам позволил высвободить все погрузчики, работавшие в растениеводстве, и два трактора-погрузчика в животноводстве. Сегодня девять механизаторов обрабатывают 3000 гектаров пашни. А урожайность этого года составила 32,4 центнера с гектара. К слову, один из лучших показателей по району. Задача на ближайшее время — совершенствовать дальше ту технологию работы с землей, которая применяется в хозяйстве сегодня, жестко придерживаться системы севооборота, требований сохранности и эксплуатации техники на должном уровне.
В животноводстве, тоже ощутившем существенные финансовые вливания, в частности в реконструкцию животноводческих помещений, что позволило улучшить условия содержания животных и кормления, наблюдается рост. Дойное стадо сегодня насчитывает 350 коров, а общее поголовье перевалило за восемьсот. Показатели по привесам и надоям тоже имеют положительную динамику. В ближайших планах — строительство нового животноводческого комплекса на 600 дойных коров, в котором будут применяться новейшие технологии содержания и кормления животных. Зелепукин надеется, что этим планам не помешает финансовый кризис, «притормозивший» многие проекты в России и других странах.
«Хотим к концу 2009 года животноводческий комплекс построить и запустить в эксплуатацию, — говорит он. — А еще будем активно заниматься вопросами кормоприготовления. Что это нам даст? Во-первых, удвоение производства молока. Сейчас мы производим в год порядка 2000 тонн. Надой на каждую фуражную корову по прошлому году 5840, по этому планируем 6000. А с введением в строй комплекса, о котором шла речь выше, надеемся достичь 7,5 тысячи килограммов молока в год на фуражную корову».
Планы по развитию собственной переработки можно было бы назвать амбициозными, но, видя уверенность не только директора, но и специалистов хозяйства и рядовых работников в дальнейшем поступательном развитии предприятия, понимаешь, что это действительно ближайшая перспектива. Тем более что ситуация на рынке сама подталкивает к этому. Иметь собственную мельницу и пекарню, самим перерабатывать мясо и молоко при сегодняшней ценовой политике — настоятельная необходимость. Реконструкция столовой под пекарню уже проведена.
Разговор о том, что люди развернули плечи, почувствовали уверенность в завтрашнем дне — не пустые слова. Сергей Фомкин, один из лучших механизаторов предприятия, нынче намолотивший на комбайне «Мега» 25 тысяч тонн, как человек немногословный и скромный по своей природе, об успехах говорить не любит, но отмечает, что хочет, чтобы дети его оставались жить и работать на этой земле. А Анатолий Петрович Барахвостов заметил, что в последние годы само отношение людей к труду изменилось: «Сегодня никого не нужно заставлять работать! Каждый знает свое дело. Все опытные. А люди со стороны у нас не задерживаются: трудно им — требования высокие. На земле надо трудиться на совесть. А работать на новой технике — здорово. Люди видят, что хозяйство развивается, улучшаются условия труда, появляется уверенность в завтрашнем дне, потому и настроение хорошее!»
Директор говорит, что сегодня в хозяйстве работает «золотой фонд». Кого ни возьми, каждый достоин уважения и самых добрых слов: телятница Елена Мелехина, у которой среднесуточный привес по группе телят на сегодняшний день составляет 820 граммов, доярки Галина Валерьевна Шашура и Анна Ивановна Лежепека, надоившие за девять месяцев на каждую фуражную корову по 4925 и 4814 килограммов молока соответственно, трактористы Владимир Шадрин и Вадим Боярко, водители Анатолий Поздняков и Геннадий Трунов. «Отмечая представителей основных профессий, мы нередко забываем о специалистах, а это в корне неверно, — говорит Зелепукин. — Их знания, их опыт, их труд — одна из важнейших составляющих успеха. Наш главный агроном Владимир Максимович Щукин — грамотный специалист и отличный организатор. Александр Васильевич Саваровский, начальник животноводческого производства, трудится, не считаясь с личным временем, и день, и ночь. Мне бы еще хотелось отметить наших бухгалтерских работников Людмилу Викторовну Синицкую и Галину Семеновну Мурашкину, которые успешно освоили новые программы, позволяющие хозяйству четко и грамотно свести свою финансово-экономическую деятельность, выстраивать отношения с банком».
Не делясь смелыми стратегическими планами (все-таки финансовый кризис в мире, да и сглазить можно), работники «Толмачевского» во главе с директором дали понять, что подумывают и о строительстве жилья, и о решении других социальных вопросов. А пока… На последнем заседании технического совета в ОАО «Зерно Сибири» (это представитель собственника в нашем регионе) было принято решение о приобретении навигатора — комплекса GPS. Эта дорогостоящая новинка позволит хозяйству сделать еще один шаг вперед.
АКТУАЛЬНО
