EUR 110.4943 С пользой и с прибылью
Правда, остальным барабинцам, тем, кто не работал на железной дороге, оставалось только завидовать. У них такого профилактория не было. И вот в последние годы Министерство транспорта стало освобождаться от предприятий и учреждений «жизнеобеспечивающего направления» — школ, детских садов, сельхозпредприятий, домов культуры и т.д. Под крылом железной дороги осталось только самое необходимое. И в этот список барабинский профилакторий не попал.
Но он был предложен в дар городу, причем в хорошем состоянии. На первом этаже, где в основном сосредоточены лечебные кабинеты, даже был сделан качественный ремонт.
Радоваться бы, но вокруг подарка разгорелся спор. Группа депутатов предложила перепрофилировать учреждение. Здание-то добротное, в нем можно устроить что угодно. К тому же посчитали, что городской бюджет такую нагрузку, как профилакторий, не потянет.
Новый руководитель профилактория Лариса Мельникова рассказывает, сколько жарких дебатов на эту тему состоялось. Коллектив доказывал, что не будет в тягость бюджету, встанет на ноги и сможет самостоятельно зарабатывать деньги. А второе — зачем перепрофилировать, когда и в прежнем статусе «Бараба» жизненно необходима городу? С большим трудом, но все-таки удалось убедить, и 27 декабря 2006 года было зарегистрировано МУ «Профилакторий «Бараба».
Полгода ушло на получение сертификата на оздоровительную деятельность, ремонт жилых этажей. Одновременно же готовили программу самоокупаемости. Причем сразу в двух направлениях: по снижению расходов и увеличению доходов.
Больше всего в расходах «тянула» такая статья, как оплата коммунальных услуг. «Давайте считать все точно, — настаивала директор профилактория. — Не по средним показателям по городу, а по счетчику». И оказалась права. Когда установили счетчики тепла, сумма ежемесячной оплаты сразу сократилась втрое. А от «центральной» горячей воды решили вовсе отказаться. Куда дешевле получилось купить установку автономного подогрева воды. Сейчас на рынке столько технологий, позволяющих экономить, не нарушая привычного комфорта и даже умножая его. Грех ими не воспользоваться.
Вторая проблема, которую предстояло решить, — уже чисто профессиональная. Требовалось обеспечить такие результаты оздоровления, за которые людям не жалко будет отдавать вполне весомые суммы. К полной плате за пребывание в профилактории город не привык, железнодорожникам-то путевки, как тогда говорилось, просто выделяли. А теперь, покупая их за свои кровные, каждый будет прикидывать, стоят услуги таких трат или не стоят.
Естественно, хорошие результаты может обеспечить только опытный, знающий работник, из тех, кто отработал в профилактории не один год. Но поначалу были опасения, что наиболее квалифицированные медики уйдут: в системе железной дороги зарплата у них была выше. Да и премии, отраслевые льготы — ощутимые плюсы.
Но ушли лишь несколько человек. Костяк коллектива остался и уже доказал, что он профессионален и способен не только получать, но и зарабатывать.
Ничуть не снизилось качество медицинских услуг, обслуживание пациентов и проживающих в гостинице (есть здесь и такая статья дохода). Так же вкусно кормят в столовой.
Еще один показатель разумного ведения бизнеса — цены за услуги профилактория. Их утвердили с поправкой на финансовые возможности пациентов. Барабинск — город не богатый, чуть перегни палку — и останешься при пустых кабинетах. Так что, несмотря на соблазн побыстрее окрепнуть экономически, приходится держаться золотой середины. Даже самые «модные» процедуры, оплата за которые, например, в Новосибирске составляет 450—500 рублей за сеанс, здесь стоят 70 рублей.
И люди пошли! Даже коллективно. Путевки для своих работников купили, например, председатель кооператива «Сады Барабы» Надежда Неволина, директор РСУ Татьяна Лукашевич, директор МУП «Жилкомбинат» Александр Зинченко. И к другим руководителям приходит осознание, что здоровье сотрудников — выгодное вложение средств. Здоровый человек и работает ведь, как положено здоровому.
Сейчас запускается проект по летнему оздоровлению детей. Барабинск не имеет базы отдыха для школьников, а далеко не все родители могут повезти своих чад к морю и даже к бабушке в деревню. У одних нет денег на море, у других нет бабушки в деревне. Для работающих родителей лето — пора больших тревог: как вовремя накормить ребенка, уберечь его от уличных неприятностей и т. д. Для них «Бараба» предлагает удобный вариант: и питание, и поддержка здоровья, и развлечения. Профилакторий имеет вполне обжитую, озелененную территорию, кроме того, соседствует (парк — в парк) с Домом культуры. Есть возможность вывозить детей в спортивный комплекс, на экскурсии, к водоемам. И всегда рядом будет взрослый, ответственный человек.
Имеются и другие задумки, которые смогут укрепить имидж «Барабы», повысить востребованность оздоровительных услуг.
Впрочем, уже можно говорить не только о перспективах, но и о реальных достижениях. Профилакторий не стал головной болью для городского бюджета. За прошлый год (вернее, за его половину, в течение которой «Бараба» работала) планировалось получить 600 тысяч рублей прибыли. Реальный результат составил три миллиона рублей. Эти деньги пойдут на приобретение нового оборудования. Еще в планах сделать более благоустроенными спальные комнаты, расширить перечень услуг, повысить квалификацию нескольких медиков.
АКТУАЛЬНО
