Вячеслав ЯРМАНОВ: «Путь один — расти и развиваться»

— Вячеслав Владимирович, часто бывая в командировках по области, могу уверенно назвать Маслянинский район территорией комплексного развития. Такое удается очень немногим, особенно в нынешних не простых для села условиях. Как получается?

— Мы изначально ставили такую задачу и с первых дней работали в этом направлении. Эту цель я ставил и себе, и своим заместителям, и всем специалистам. И, конечно же, доводил информацию об этом на областной и даже федеральный уровень — докладывал о наших стратегических задачах губернатору Виктору Александровичу Толоконскому и бывшему министру сельского хозяйства Алексею Васильевичу Гордееву…

Еще не было в России на высшем уровне разговора о точках роста, а мы эти идеи уже озвучивали. Говорили, что надо отрабатывать на той территории, где проживаем, не только имеющиеся, но и перспективные, потенциально интересные для района направления. Мы изначально, с 2005 года, вели речь о том, что только новые технологии, только новая техника может дать конкурентоспособный продукт.

Сейчас много говорят о необходимости перевооружения экономики. Мы уже прошли этот этап — еще два года назад от разговоров перешли к делу.

— Сегодня популярны разговоры о модернизации и инновациях. Но я слово «инновация» почему-то не люблю…

— ?..

— Дело в том, что я реалист. И понимаю, что сегодня инновации возможны только при наличии производства конкурентоспособной продукции. Только из этого базового условия можно «вытягивать» последующие инновационные процессы. Но сегодня, когда в России во многих отраслях экономики износ оборудования достигает, а иногда и превышает 90 процентов, о каких-то инновационных процессах и речи идти не может. А ведь кому ни лень, только и говорят о модернизации. У меня, мол, инновационное производство. А у самого станки производства середины прошлого века и продукция, ассортимент и качество которой не улучшались три десятка лет.

Если сравнивать системно, то это что-то вроде попытки перехода от феодального строя в развитое современное государство. А ведь, чтобы от сохи на конной тяге сразу в космос, такого не бывает! Но о том, что сначала надо обновить оборудование, освоить современные технологии, начать выпускать конкурентоспособную продукцию, почему-то не говорят. Хотя сначала необходимо пройти именно этот этап, а потом уже браться за инновации.

Конечно, есть и сегодня у нас некоторые производства и территории, где инновационные процессы применимы и даже закономерны. Но в масштабах страны их, к сожалению, очень немного.

— Судя по вашим результатам, очень многое в этом процессе зависит от власти на местах?

— Да, мы к этому шли и кое-чего добились. Взять, к примеру, сельское хозяйство. В Маслянинском районе техническое перевооружение растениеводства — 100 процентов. Сделано это хотя и постепенно, начиная с 2005 года, но достаточно быстро.

Создали инвестиционный продукт и процесс пошел. Пришел инвестор — сибирская ЭКОНИВА. Это послужило примером, стало своего рода отправной точкой, раззадорило — чтобы мы не отставали, помнили, что надо идти в ногу со временем, стремиться вперед и не упустить свой шанс обновления.

Параллельно обновлялись и другие отрасли. Сегодня у нас работает современный — единственный в области такого уровня — животноводческий комплекс. В прошлом месяце сюда привезли еще 400 голов племенных телок голштино-фризской породы, на этот раз из Венгрии. Еще 200 голов сейчас отбирают для нашего комплекса в Голландии. Планируем довести надои в среднем до 7500 — 8000 килограммов. Вот это будет экономика! Тогда и зарплата у всех занятых в этой отрасли будет достойная. И налогооблагаемая база даст существенные поступления в бюджет той самой территории, на которой находится предприятие.

Сегодня это сельскохозяйственное предприятие в Маслянинском районе является градообразующим. Это более 300 рабочих мест.

Сырзавод снова работает. Конечно, там сейчас еще не те объемы производства и налогооблагаемая база, что раньше. Но мы все равно рады, что предприятие, невзирая на трудности, живет и развивается.

— Сейчас очень многие муниципальные руководители сетуют на трудности в ведении коммунального хозяйства — от текущего износа до глобальных нестыковок в законодательстве. Как обстоят дела в этой сфере Маслянинского района?

— Очень хочется, чтобы и в этой отрасли принимались и работали федеральные программы развития. Чтобы не точечно, а массово происходили бы финансовые вливания. Это позволило бы на сто процентов заменить изношенные, отслужившие свой срок инженерные сети и, как следствие, считать и экономить каждую калорию, каждую каплю воды.

Первоначальный порядок мы в этой сфере навели: возим высококалорийный уголь, не позволяем задирать цены на топливо. По распоряжению губернатора создан фонд, который помогает нам реализовать планы по замене коммунальных сетей. На эти цели район уже получил 6 миллионов 700 тысяч рублей, и это не последнее поступление средств в нынешнем году. Деньги из фонда поступают в район на условиях софинансирования 50 на 50, то есть половину затрат берет на себя местный бюджет. Мы такими программами, разумеется, будем пользоваться.

Очень надеемся, что будут у нас или инвесторы, или соответствующая государственная программа в отношении переоборудования угольных котельных на газ. Еще и еще раз с огромной радостью повторяю: газ к нам в район пришел! Это наша гордость, наше счастье и перспектива экономического развития района. Это просто чудо, которое мы очень ценим и за которое благодарны и правительству области, и губернатору, и его первому заместителю Василию Алексеевичу Юрченко.

В прошлом году мы получили из федерального бюджета на ремонт ветхого жилья 11,2 миллиона рублей, на капитальные ремонты — более 20,2 миллиона. В этом году, соответственно, 12, 78 и 32 миллиона. Это дает району стимул изыскивать средства и параллельно с ремонтом домов приводить в порядок теплотрассы и прочие коммуникации.

— Комплексное развитие любой территории немыслимо без социальной сферы. Насколько приоритетно для вас это направление развития?

— Работая над инвестиционной привлекательностью района — в животноводстве, льноводстве, туристическом бизнесе, других отраслях, — мы параллельно развивали и социальную сферу. Это в итоге позволяет решить сразу две задачи: повысить интерес района для инвесторов и удержать здесь молодежь. Чтобы не только работать у нас было интересно, но и отдыхать, заниматься спортом, растить и учить детей.
С каждым годом обновляется и прирастает новыми объектами районный спорткомплекс. В этом году, например, начал работать бассейн. Сдали в эксплуатацию детский сад на 140 мест…

— Получается, и в решении этой проблемы вы тоже идете с опережением?

— Можно сказать и так. Очередь, конечно, полностью не ушла, но значительно сократилась. Плюс детсадовские места в школах, открывать которые очень помогает губернаторская программа стимулирования. Кстати, и построить новый детский сад нам тоже помог губернатор. Посмотрел, что объект бюджету обойдется относительно недорого, что мы и сами вкладываем средства, и решил поддержать.

— Вячеслав Владимирович, мы разговаривали довольно долго, и за всё это время вы ни разу ни на что не пожаловались. Даже слово «кризис» в ваших ответах ни разу не прозвучало. Неужели так мало в вашей работе трудностей и проблем?

— А что жаловаться? Если сравнивать Новосибирскую область с другими субъектами, той же Кемеровской областью, например, или Алтайским краем, наши позиции намного выше. То же можно сказать о нашем районе по сравнению с другими. Причем дело даже не в доходной части бюджета, а в эффективном распределении средств. Надо просто довольствоваться тем, что есть, разумно распределять имеющиеся ресурсы и работать в полную силу. Мы строим объекты недорогие по цене и практически безупречные по качеству — это в моем понимании и есть эффективность.

— Как же это удаётся?

— Просто мы умеем контролировать и учитывать. И целью своей работы определили развитие территории, жизненный уровень каждого человека, на ней проживающего.

— Самое главное, к чему вы стремитесь в данный момент?

— Не останавливаться на достигнутом. Очередным этапом развития района станет сдача новой школы в Большом Изыраке. А еще в ближайшее время начинается реконструкция районной больницы — решение об этом уже принято. Будем развивать животноводство: вводить в эксплуатацию новые объекты, повышать продуктивность, развивать переработку продукции как молочного, так и мясного направления. Большое будущее за туристическим бизнесом. Уверен, что очень скоро Маслянинский район станет для туристов гораздо более мощным центром притяжения, чем Горный Алтай. Ведь у нас тут идеальное место и для сплавов, и для горнолыжного спорта, не говоря уже о рыбалке, охоте и красоте природы.

Совсем недавно в районе побывал министр экономического развития Алексей Николаевич Струков, ознакомился со всеми нашими начинаниями и обещал всестороннюю поддержку. А ведь мы, заметьте, ни о чем его не попросили, даже не заикнулись о помощи. Сказали только о том, что в районе определены точки роста и создан инвестиционный продукт. Инвестор может приходить сюда без опаски, потому что мы — власть — будем его только поддерживать.

И самое главное, что этот процесс уже не остановить. У района теперь только один путь — расти и развиваться.