USD 78.1959 EUR 91.0599
 
ФотоСтихиЯ: авторы Победы!

Да будет фонд! Но… что за ним?

Наталья МАНТОРОВА. Фото автора.
228-21.jpg
228-21.jpg




Создается эта общественная организация согласно постановлению губернатора Виктора Толоконского; учредителем ее стало областное управление физической культуры и спорта. А возглавлявший данное управление (с марта 2003 по август 2008 гг.) Александр Солодкин приступит в скором времени к работе в должности исполнительного директора фонда. Реально свежеиспеченный механизм начнет действовать с первого января. Пока же в финальную стадию входит решение разных оргвопросов. А мы обращаемся за комментарием к компетентному лицу.

— Не хочу занимать позицию скептика, и все-таки, Александр Наумович, в чем необходимость новой структуры, чем она будет полезна Новосибирску и области?

— Сама по себе идея не нова: позитивный опыт работы таких общественных организаций есть у ряда других субъектов Федерации. По уставу фонд прежде всего формируется «в целях обеспечения благоприятных условий для занятий физкультурой и спортом, укрепления здорового образа жизни и повышения эффективности расходов областного бюджета и местных бюджетов муниципальных образований Новосибирской области на развитие физической культуры и спорта».

— То есть эффективность оставляет желать лучшего?

— Конечно! Управление — это ведь бюджетная организация, которая часто не может основательно распорядиться собственными средствами из-за каких-либо формальных преград. Например, все мероприятия федерального значения, проводимые в Новосибирске, а также мероприятия местного масштаба, на которые часть денег выделяет Москва, финансируются через различные посреднические фирмы. Да! Мы — управление — не имеем права принимать федеральные деньги. А посредники не всегда хорошо отчитываются — в итоге мы определенное количество средств просто недополучаем. Только на одной спартакиаде учащихся России из-за этой вот неразберихи потеряли 3 миллиона 126 тысяч рублей! А фонд имеет право работать напрямую с любой структурой — местной или федеральной, принимать средства от банков, юридических и частных лиц. Все процедуры в данном случае — скажем, покупка авиабилетов для спортивных делегаций, аренда транспорта и так далее — упростятся, станет прозрачней вся система взаимодействия финансовых потоков. Поскольку часть денег у нас будет внебюджетной.

— Каковы же будут в целом источники формирования имущества фонда?

— Кроме бюджетных средств, это добровольные взносы юридических и физических лиц и иные источники, не противоречащие законодательству Российской Федерации.

— Вернемся к сути вашей новой структуры. В каких именно направлениях вы планируете действовать, имея возможность более рационально распоряжаться финансовыми потоками?

— Прежде всего продолжим работу по совершенствованию материально-технической базы для занятий физкультурой и спортом. Есть у управления программа, рассчитанная на три года, есть — на пять... Так вот, в каждом районе Новосибирской области необходимо в рамках этих программ сдать — как минимум! — по одному спортивному объекту. Где-то это будет плавательный бассейн, где-то спортивный зал, где-то крытый ледовый дворец, где-то — обычный стадион с нормальными современными беговыми дорожками и игровым полем. Другое направление нашей работы — это выплата стимулирующих вознаграждений и доплат тренерам и преподавателям физкультуры.

— А подготовка новых кадров? Помнится, вы недавно отметили: строительство, безусловно, хорошо, но если оно пойдет задуманными темпами, то года через два на вновь открывшихся базах у нас просто некому будет работать…

— Да, ситуация сегодня складывается в этом отношении совершенно жуткая. В физкультурно-спортивной сфере работает в основном старшее поколение — те, кому за пятьдесят, а то и за шестьдесят. При этом уровень подготовки молодых специалистов часто оставляет желать лучшего. И мы обращаем на этот момент особое внимание. Еще в начале лета приняли решение объединить училище олимпийского резерва с колледжем физической культуры — теперь это колледж олимпийского резерва. Прилагаем усилия к тому, чтобы обеспечить все достойные условия для людей в плане учебы и проживания. Сделать так, чтобы они по окончании колледжа поступали в вузы либо устраивались на работу по специальности с достойной заработной платой. А не устремлялись «применять» свои знания на рынках, в магазинах и так далее… Как раз наш фонд и будет осуществлять утвержденные попечительским советом доплаты.

— По какому принципу? Ведь получить как можно больше захотят явно многие, а состояние фонда все-таки не резиновое…

— Будет строгое разграничение по зарплате — для тех, в частности, кто работает на массовый спорт, и кто работает на спорт высших достижений. Доплаты будут производиться адресно, в зависимости от каждого конкретного случая. Заявить открыто: «Мы поможем сразу всем!» — значит покривить душой. Хотя в идеале к этому нужно стремиться, охватывая как можно больше специалистов. Которые в свою очередь должны не сидеть в ожидании чуда, а работать, доказывая, что они действительно достойны… Мы же будем делать все возможное со своей стороны, чтобы обеспечить им нормальные условия для работы, оказать иную помощь. В том числе вместе с департаментом образования планируем вести дополнительную подготовку для преподавателей физкультуры и тренеров (а ведь в районах области учитель физкультуры и тренер по всем видам спорта — нередко одно и то же лицо). Кроме того, фонд будет оказывать грантовую поддержку физическим и юридическим лицам, реализующим, как опять же сказано в уставе, «социально значимые проекты, направленные на укрепление здорового образа жизни».

— Представляю, какая может возникнуть конкуренция…

— Да, она ожидается. Но, повторю, многое зависит от того, насколько сам человек либо организация, которые претендуют на нашу поддержку, постараются. И предложат действительно стоящий проект.

Добавим, ныне создаваемый фонд намерен также принимать участие в организации разных спортивно-массовых мероприятий. Плюс практиковать иные виды деятельности, «которые не противоречат уставу». Высшим органом управления фонда станет его попечительский совет; первоначальный бюджет новоявленной структуры оценен в сумму порядка 600 миллионов рублей.

Только вот маленькая ложка дегтя: о фонде заговорили (собственно, сделав уже первые шаги к его становлению) в начале осени, когда никто не предполагал, чем к концу ее обернется экономическая обстановка в стране и мире. «Несколько неудачный период нас постиг, — делает ремарку Александр Солодкин, памятуя о нынешнем кризисе. — И, возможно, в первый год существования фонда тех вливаний от банков, на которые мы изначально рассчитывали, не будет. По причинам вполне объективным. Но потом, надеюсь, все стабилизируется». Хорошо. Будем тоже надеяться…

Фотографии статьи
228-20.jpg