07:53 / 01.07.2008 / Политика

Геннадий САПОЖНИКОВ:
«Умненькие должны сойтись в партнерстве с богатенькими»

— Венчур нужен и стране, и региону в целом. 18 апреля мне посчастливилось принять участие в заседании Президиума Госсовета РФ в городе Дубна, где рассматривался вопрос национальной инновационной системы. Президент России Дмитрий Медведев поручил возглавить рабочую группу по подготовке этого заседания президиума Виктору Александровичу Толоконскому. В очень сжатые сроки с учетом нашего опыта мы попытались посмотреть на развитие инноватики в мире, в России, был подготовлен большой доклад «Глобальные вызовы и региональная инновационная система», который был представлен на ярмарке.

Меня радует тот факт, что на заседании Госсовета появилась политическая воля, продемонстрирована готовность сделать исключительные шаги в плане развития инновационной экономики. Я имею в виду поддержку стратегических инновационных проектов, развитие инновационной инфраструктуры, финансовых институтов, создание системы государственной поддержки новых инновационных компаний на этапе старта и т.д. Учитывая, что фактор времени имеет решающее значение, генерация знаний в мире развивается мощно, мы заметно отстаем от развитых стран, президентом определены сжатые сроки — пять — шесть лет на развитие инновационной экономики. Уже сделаны первые шаги как на федеральном, так и на региональном уровне. Мы уже почувствовали, что перешли от рассуждений научных результатов к реальной экономике.

У нас в области принята «Стратегия развития Новосибирской области на период до 2025 года». Ее ключевым элементом является инновационная экономика, или экономика, основанная на знаниях. Сегодня существует масса идей, коммерчески очень выгодных и практически реализуемых, но на их практическую реализацию не хватает средств. Поэтому важно, чтобы умники сошлись в партнерстве с богатенькими. И эти богатенькие не просто подарят вам деньги. Они войдут с вами в партнерство в бизнесе, попытаются его раскрутить, потом продадут свои акции и пойдут искать очередного умненького. Это одна из схем венчурного инвестирования. Область нуждается в инвестициях именно для крупных проектов — от 50 до 500 миллионов долларов, а может быть, и выше.

Для понимания: объем частных инвестиций на создание технопарка в Академгородке составляет 500 миллионов долларов частных инвестиций. Значительные средства вкладывают и федеральное правительство, областная администрация и мэрия города Новосибирска. Но это элемент государственной политики для создания инфраструктуры, а что касается конкретных проектов, необходимо привлекать частные инвестиции, в том числе и венчурные. В этой связи одна из главных задач — формирование инвестиционной культуры. Многие фирмы на этой ярмарке рассказывали, какие они умные, но не обосновывали процессы коммерциализации, пути увеличения доходности. То есть они могут придумать продукт, но продать не могут. Я подходил, притворялся инвестором, благо не все меня в лицо знают, и спрашивал: «Можете мне продать 15 процентов?». Начинают думать, сомневаться. Словом, культуру взаимодействия ученого с потенциальным инвестором нам еще предстоит воспитать.

— На ярмарке вы объявили о намерении создать региональную венчурную компанию. Пожалуйста, расскажите о ней подробнее...

— В прошлом году Минэкономразвития РФ объявило конкурс среди регионов на создание РВК. По условиям бюджет компании формируется консолидированно. У нас в областном бюджете запланировано 100 млн рублей, еще столько же выделяет министерство, еще 200 млн рублей — инвестор. Я не суеверный человек, но боюсь сглазить, и пока не буду его называть. До конца июля мы узнаем, выиграли конкурс или нет. Но я верю в победу и уже сейчас думаю о создании команды специалистов, которые будут работать в РВК. Проблема в том, что невозможно найти людей с опытом работы венчурного финансирования. На ярмарке я переговорил с несколькими молодыми и активными ребятами, которые понимают суть инноваций. Перед теми, кто будет работать в РВК, поставлена очень серьезная задача — не просто эффективно израсходовать средства. Важно, чтобы региональная венчурная компания была точкой притяжения других инвестиций.