Сплоченные действия — новый объект

Будем эту работу продолжать, наращивая объемы строительства спортсо- оружений», — сказал мэр Новосибирска Владимир Городецкий на презентации очередного такого проекта, реализованного как раз вдали от центра — на Западном жилмассиве Ленинского района.
Здесь, о чем мы уже сообщали (см. № 81 от 30 апреля), открылся новый зал Новосибирской специализированной детско-юношеской школы олимпийского резерва по восточным единоборствам. Проект этот можно смело считать примером целенаправленной совместной работы администраций — города и района, руководства СДЮШОР, а также спортивной общественности при активной поддержке самих ребят и их родителей.
Всего за год помещение старой, заброшенной столовой по ул. Халтурина, 26 досконально преобразилось. Юные спортсмены получили в распоряжение как непосредственно зал (с кондиционером и зеркалами), так и тренажеры, «человеческие» раздевалки, душевые. Пропускная способность нового комплекса составит 300 человек в сутки. А называется он «Красный дракон». «Просто у нашей школы много площадок для занятий, порядка пятидесяти, — объяснил ее директор Владимир Головин, — и каждому комплексу мы по старой памяти присваиваем имя собственное». Означенные площадки — самые разные. В основном неспециализированные. Ребята, которые ныне отметили новоселье, например, занимались прежде в обычных спортзалах общеобразовательных школ. «Красный дракон» — второй филиал СДЮШОР по восточным единоборствам, расположившийся в Ленинском районе (первый действует на ул. Котовского, 18, а третий в недалеком будущем — после ремонта помещения — откроется по адресу: ул. Широкая, 5).
Данная школа существует пять лет. Три года, как получила статус школы олимпийского резерва. И второй год подряд признается лучшим в Новосибирске учреждением означенного статуса. Владимир Городецкий подчеркнул, что укреплению базы подобных учреждений — «выдающихся, перспективных» — город уделяет особое внимание. Не забывая при этом об инфраструктуре для массового спорта.
«В частности, готовим сегодня программу развития досуговых центров по месту жительства, — продолжил мэр. — Каждый такой центр будет представлять собой три объекта в комплексе: два отдельно стоящих здания — непосредственно профильных, для занятий самыми разными видами спорта: гимнастикой, игровыми дисциплинами и так далее. А третий — наподобие кафе… Думаю, в этом году сумеем сформировать уже пять-семь площадок под строительство». Каким же территориям будут отданы приоритеты? Тут, отметил мэр, важна в том числе инициатива снизу. Конкретные предложения от конкретных людей. Плюс, разумеется, их реальная готовность к работе в команде, к совместным, сплоченным и грамотным действиям. А что выходит из этого — тому в истории мы тьму примеров слышим. И свежий пример получили совсем недавно…