EUR 89.8388 
«Стратегический» департамент
На её основе необходимо будет разработать обстоятельный план на ближайшие пять-десять лет. Причем, как отметил Владимир Алексеевич, документ этот должен содержать уже не только концептуальные подходы, но и конкретные управленческие механизмы реализации поставленных задач.
Кроме того, в сферу деятельности департамента войдет работа по взаимоувязке отраслевых и территориальных планов развития области, разработка более совершенных регламентов бюджетного планирования и создание комплексных инвестиционных программ.
Наконец, одной из важнейших задач станет разработка и внедрение новой системы информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности. Здесь ставка будет сделана на активное участие представителей экспертного сообщества, а также на более эффективное использование данных социологических исследований по самому широкому кругу вопросов.
Как отметил первый заместитель губернатора Василий Юрченко, структура, задачи, да и сама целесообразность создания нового департамента обсуждаются уже достаточно давно, и за это время большинство спорных вопросов было решено.
— Само решение о создании данного департамента было принято после того, как в 2006 году мы очень плотно занимались разработкой стратегии развития области до 2025 года, а также территориальной схемы планирования, — напомнил он. — И выяснилось, что есть ряд моментов, которые без создания отдельной структуры решить, может, и можно, но не так быстро и не так эффективно. Необходима консолидация тех задач, что есть у отраслевых департаментов, и выход на комплексные управленческие решения, способствующие повышению качества жизни в области.
Сегодня совершенно на другой уровень выходит и планирование, и управление запланированными процессами. Некоторые функции новый департамент заберёт у существующих, по другим направлениям будут реализовываться принципиально новые подходы к решению задач. Образно говоря, новый департамент будет этаким головным мозгом, который понимает всю проблему в целом, все аспекты развития территорий и отраслей, и в полном объеме владеет всей информацией о жизни области. Это позволит ему выдавать остальным подразделениям ориентиры не только на ближнюю перспективу, но и на 5 — 10 лет вперед.
Поэтому сейчас самое главное — в кратчайшие сроки завершить процесс создания департамента, окончательно укомплектовать его кадрами и, не теряя времени, приступить к реализации плана работы, который уже есть. Ну а вопросы, касающиеся механизмов и форм взаимодействия нового департамента с уже существующими, будут решаться в рабочем порядке.
