EUR 89.8388 
Потенциал села очень высок
Преодолев системный кризис 90-х годов и получив в последние годы заметный импульс к развитию, аграрный сектор ежегодно нацелен на решение самых серьезных задач. Как они будут решаться и насколько обоснованы ожидания, мы спросили у людей, непосредственно к этому причастных.
Владимир БЕКИШЕВ, начальник отдела животноводства и племенного дела областного департамента АПК:
— В последние годы и федеральное правительство, и областная власть делают упор на развитие животноводства, что весьма дальновидно. Личные подворья, которым отдается приоритет в национальном проекте, — это благосостояние конкретных людей, живущих в селе. Стабильная работа коллективных хозяйств — как правило, уверенность в завтрашнем дне для целого поселения, а то и нескольких сел. И правильно, что перед нашей отраслью ставятся повышенные обязательства. Для прошлого года была цель на 9 процентов повысить валовое производства молока и мяса, в 2008 году — уже 10 процентов. Безусловно, можно ориентироваться на более скромные цели, но зачем топтаться на месте, если возможно придать ускорение отрасли не только на словах, но и на деле. Как специалист могу сказать, что ресурсы у нас в области есть, главное — грамотно их использовать.
Позитивная ситуация складывается уже с начала года. По сравнению с аналогичной прошлогодней датой по области получено почти на 2000 тонн молока больше, хотя основной растел — а значит и прибавка продуктивности — еще только предстоит. Одной из основных причин считаю то, что большинство районов в прошлом году по максимуму использовали благоприятные погодные условия. Кормов заготовили на 1,5 — 2 года, обеспеченность всего за год выросла с 23 центнеров кормовых единиц до 30,5. Все это сегодня дает результат. Немаловажным «рычагом», двинувшим ситуацию вперед, стала и растущая цена на молоко. Когда заводы предлагают 13 — 14 рублей за килограмм, да еще и рассчитываются вовремя, любой нормальный хозяин не упустит такой шанс заработать.
Словом, все сейчас хорошо, есть уверенность в будущем, но нельзя быть полностью довольными имеющимся положением дел. Мы должны смотреть в перспективу, ставить задачи, которые, на первый взгляд, могут показаться трудновыполнимыми. Хотя приведу всего один пример, который доказывает, что слово «невозможно» очень часто обозначает просто нежелание что-то изменить. Учхоз «Тулинский» — один из флагманов животноводства в области, может быть, лучшее племенное хозяйство страны. В прошлом году удой от одной коровы там составил 8245 (!) килограммов молока. А ведь были времена, и они многим памятны, когда там надаивали по 3000 килограммов от коровы. Но взялись, много работали и добились успеха.
Могут и все остальные, было бы желание. У нас в области есть генетический потенциал животных для роста продуктивности, широкий простор для улучшения селекционной работы, кормовой базы. Посудите: в 360 хозяйствах, занимающихся молочным животноводством, всего 180 кормоизмельчителей КИС-8 и КИС-10 — это также большой ресурс. Можно прибавить и за счет человеческого фактора, который всегда имел немаловажное значение в отрасли.
Жизнь заставила почти всех руководителей, даже тех, кто не очень жаловал животноводство, признать, что это жизнеобеспечивающая сфера для предприятия. Немало лет для этого понадобилось, но перелом в сознании все-таки произошел. Теперь не менее важно понять, что можно работать более эффективно.
