Управленческая команда: правда или миф?
 
							
«Талант выигрывает игры, а команда – чемпионаты»
М.Джордан
Одно из многочисленных определений команды гласит: команда – группа людей, объединенных достижением одной общей целью, во многом соотносящейся с личными целями каждого. 
Определение звучит очень оптимистично и понятно. Однако, часто на деле существует другое. Например, общую цель сформулировать не получается, личные цели членов команды вступают в противоречия с общей целью или командная цель не реализует потребности участников.  И, как следствие: члены команды не могут договориться. Все это особенно актуально, когда речь идет об управленческой команде. Потому что решения, которые принимаются этой командой, напрямую влияют на жизнеспособность компании и личные судьбы десятков и сотен сотрудников. В результате собственник бизнеса часто встает перед выбором:
- Нужна ли ему управленческая команда в бизнесе?
- Как зависит эффективность компании от управленческой команды?
- Как управленческая команда влияет на эффективность бизнеса?
- Управленческая команда – явление временное или постоянное?
- Управленческая команда – это коллектив звезд или команда единомышленников?
Эксперты и спикеры: 
Гиберт Корней, генеральный директор «СибТЭК». Управленческий опыт свыше 30 лет (возглавлял «КрАЗ», «КрасноярскЭнерго» «Новосибирскэнерго» и другие крупные компании). Признавался Лидером российской экономики, ему вручена Золотая медаль «За качество управления», присуждаемая высшим Женевским институтом бизнеса и управления. 
Летуновский Вячеслав (г. Москва), кандидат психологических наук, руководитель «Школы Корпоративного Тренинга», автор бестселлера «Наука побеждать, Менеджмент по-Суворовски». (видеоспич)
Шерман Михаил, независимый консультант управления производством и производственной логистикой коммерческих организаций. Ведущий эксперт по развитию производства предприятий оборонно-промышленного комплекса в НИЦ ОПК, г. Москва. Опыт работы более 20 лет, реализованы проекты в 80 компаниях.
Евсеева Юлия, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор. Эксперт по продажам, клиентскому сервису и управленческой эффективности. Управленческий стаж в федеральных компаниях 9 лет. Руководила медиахолдингом «Из рук в руки» и «Деловой квартал- Новосибирск».
Тонконог Владимир, владелец и директор торгово-сервисной компании «Дело вкуса», управленческий опыт с 1996 года. 
Урбанаев Намжил, Вице - Президент – управляющий филиалом Банка ГПБ (АО) «Западно-Сибирский», управленческий опыт 20 лет. 
Дата: 29 марта 2018. Время: 18.30    Место: «АЗИМУТ Отель», г. Новосибирск, ул. Ленина, 21
Стоимость участия: 500 руб. Вход для Членов Клуба Директоров бесплатный. Справки здесь: info@newgrade.ru   
Регистрация обязательна здесь:  https://klub-direktorov-events.timepad.ru/event/681269
Партнеры клуба:
«Новое качество»
Event агентство «Из Лондона»
«Деловой квартал» 
«АЗИМУТ Отель» 
«РБК - ТВ» 
«Тайга.инфо»
«БАОЛИНЬ» 
«Дело вкуса»
«PERSONAL photo» 
«АЙКОН»
«Кондитерская Семьи Воробец»
«Новосибирская открытая школа бизнеса»
ИД «Советская Сибирь» 
Ведомости Законодательного собрания НСО
Типография Андрея Христолюбова
«КапиталЪ» литературный магазин
Доктор Джим
Asgard Group 
 EUR 93.3894
 EUR 93.3894 
 
         
        