Кооперация: пути развития

Для эффективного развития кооперации в области есть все предпосылки, уверен председатель совета Новосибирского облпотребсоюза Станислав Липский. Но для этого надо искать новые инновационные подходы в работе, максимально использовать имеющиеся резервы и ресурсы.

Как и ранее, облпотребсоюз в прошедшем году выстраивал свою работу на основании соглашения о сотрудничестве, заключенного с правительством области. Все свои обязательства, определенные в этом соглашении, кооператоры выполнили. Совокупный объем деятельности составил за минувший год более восьми миллиардов рублей. Облпотребсоюз является крупным работодателем, сегодня он представляет в области более 8 100 рабочих мест.

За минувший год было сделано немало. Неплохие показатели у предприятий общественного питания. В кооперативной промышленности было произведено продукции на сумму 450 миллионов рублей (в первую очередь это хлеб, колбасные и кондитерские изделия).

По мнению Станислава Липского, чтобы добиться существенного роста показателей, предстоит большая работа по модернизации материально-технической базы предприятий, обновлению ассортимента продукции и повышению ее качества. Другое не менее перспективное направление работы — заготовка сельхозпродукции непосредственно на крестьянских подворьях. Свежее, экологически чистое мясо можно реализовывать на рынках в Новосибирске и районных центрах. Всего в системе таких рынков и ярмарок 24.

Обновлению рыночной структуры, созданию надлежащих условий для ее развития кооператоры придают особое значение. В минувшем году на эти цели было затрачено около 100 миллионов рублей. Успешно реализована первая очередь инновационного проекта по вводу новых торговых павильонов на Ленинском рынке областного центра, а также в городе Куйбышеве и поселке Ордынское. В этом году в рамках данного проекта в модернизацию рынков будет вложено еще столько же средств.

— К сожалению, в минувшем году мы не получили существенного прироста объемов в нашей основной отрасли — торговле. Здесь есть, конечно, и объективная причина — приход на село крупных торговых сетей, высокая конкуренция на рынке. Но и собственные промахи, недостатки в работе тоже сыграли свою роль, — резюмирует Станислав Липский. — Совет облпотребсоюза считает, что реальные возможности для динамичного развития у кооператоров есть. Нам надо идти в ногу со временем: гибче реагировать на конъюнктуру рынка и запросы потребителей, проводить более эффективную ценовую политику, развивать дополнительные услуги, активнее участвовать в программах поддержки малого бизнеса и предпринимательства. Все эти моменты мы постараемся учесть в очередной своей программе развития, которую готовим сейчас совместно с правительством области.