USD 102.3438 EUR 106.5444
 

Кадровая политика завода — привлечь молодёжь

Ася ШУМИЛОВА
Во время встречи  на предприятии. Фото Михаила ПЕРМИНА
Во время встречи на предприятии. Фото Михаила ПЕРМИНА

Глава города рассказал коллективу предприятия, что в следующем году будут продолжены такие значимые для нашего города программы, как замена лифтов (в планах замена 530 лифтов), благоустройство придомовых территорий, на которое заложено 700 миллионов рублей, ввод в эксплуатацию в 2012 году пяти новых детских садов.

Изолировщик Анна Шипицына поинтересовалась, имеют ли семьи молодых специалистов льготы при постановке детей в очередь в детские сады. Сегодня в очереди стоят 38 семей заводчан. По словам представителей районной администрации, в Кировке уже ведется работа по строительству детского сада с долевым участием предприятий — количество мест пропорционально выделяемым средствам. Сейчас отрабатывается схема участия и идет поиск подходящего земельного участка.

Оператор станков ЧПУ Станислав Сухарников попросил мэра подробнее рассказать о том, что из себя представляет Народный бюджет. Владимир Городецкий рассказал, что в городе были проведены «круглые столы», в которых участвовали представители власти и общественники. Все мнения и предложения новосибирцев в дальнейшем будут учтены при формировании бюджетных параметров.

— Я высоко оцениваю те изменения, которые произошли на «Элсибе» за последнее время, — отметил мэр. — Завод является флагманом энергетического машиностроения Сибири. Чистая прибыль компании в прошлом году выросла на 20% по сравнению с 2009 годом, обновляется ассортимент, предприятие объединяет свои усилия с ведущими корпорациями, такими как Siemens — это хороший показатель. Растет валовой продукт завода, средняя зарплата выше, чем в среднем по экономике города.

Сегодня муниципалитет в рамках своих полномочий выстраивает систему взаимодействия с предприятиями города, чтобы в рамках своей компетенции создать мотивацию в таком направлении, как модернизация производства. В 2008 — 2010 годах в рамках городских целевых программ по конкурсу заводу «Элсиб» выделялось 3 миллиона рублей ежегодно на техническое переоснащение производства. Как отметил Владимир Городецкий, на таких предприятиях, как «Элсиб», к продукции которого применяются самые высокие требования, процесс замены технологического оборудования — одно из важнейших условий повышения производительности труда. А для зарубежных партнеров факт поддержки предприятий со стороны муниципалитета — гарантия перспективности этого производства.

НПО «Элсиб» — сердце промышленного центра Новосибирска — Кировского района. Более полувека завод разрабатывает и производит энергетическое оборудование для различных отраслей экономики: от электродвигателей до турбогенераторов. Свою продукцию предприятие поставляет во все регионы России и в более чем 40 стран мира.

Заводская проходная стала началом профессионального пути для тысяч новосибирцев и жителей области. Сейчас на «Элсибе» трудятся более 2000 человек. Особое внимание руководство предприятия уделяет кадровой политике, в частности, привлечению на завод профессиональной, талантливой молодежи. Соцпакет, средняя зарплата около 30 тысяч рублей, что значительно выше, чем на промышленных предприятиях города, перспектива профессионального роста, вот лишь малый перечень тех гарантий, которые получают заводчане.

ФАКТ
В 2008 — 2010 годах в рамках городских целевых программ по конкурсу заводу «Элсиб» выделялось 3 миллиона рублей ежегодно на техническое переоснащение производства.