USD 63.1697 EUR 70.3395

Управленческий учет и финансовая устойчивость бизнеса

Финансовая устойчивость необходима не только для развития, но и вообще для существования бизнеса. Чтобы ей управлять, нужно представлять весь свой бизнес в цифрах и понимать, что и почему в нём происходит.

Заседание Клуба Директоров, традиционно проходит в отели «Азимут» Заседание Клуба Директоров, традиционно проходит в отели «Азимут»

Замена человеческого труда на труд роботов и автоматов

31 мая 2018 состоялось очередное заседание Клуба Директоров на тему: «Клиентский сервис в эпоху автоматизации».  Директора и собственники обсудили множество вопросов по автоматизации в разнообразных бизнесах.

Клиентский сервис в эпоху автоматизации

Автоматизация вошла в жизнь бизнес - среды стремительно и надолго. Автоматизация отношений с клиентами – это часть клиентского сервиса и один из элементов той философии взаимоотношений с потребителем и политикой продаж, которая принята в компании.

26 апреля 2018 состоялось очередное заседание Клуба Директоров 26 апреля 2018 состоялось очередное заседание Клуба Директоров

Продажи – цель любого коммерческого бизнеса

Тема этого заседания «Управление продажами глазами директора» вызвала широкий интерес у многих директоров и собственников. И не случайно: продажи – цель любого коммерческого бизнеса, и как эффективно, результативно управлять продажами в компании, как поставить систему продаж – вопрос актуальный всегда.

Управление продажами глазами директора

Продажи в том или ином виде существуют во всех компаниях. Где-то они упорядоченные и системные, а где - то хаотичные и спонтанные. Кто определяет эту стратегию продаж, какими видами и типами продаж лучше заниматься и от чего это зависит – вечный вопрос.

Управленческая команда: правда или миф?

Тема этого заседания, вызвала интерес у многих директоров и собственников.  В начале заседания все участники обменялись мнениями о том, что считать командой, а что нет. Было радостно видеть много рук, которые подняли руководители на вопрос: «Кому из вас доводилось работать в настоящей команде?»

Управленческая команда: правда или миф?

Одно из многочисленных определений команды гласит: команда – группа людей, объединенных достижением одной общей целью, во многом соотносящейся с личными целями каждого.

Сколько стоит поведение директора

Тема заседания «Все могут короли! Ключевые навыки руководителя» привлекла внимание директоров и позволила обсудить в формате различных мнений, суждений вопросы навыков руководителей для успешного управления бизнесом.

«Все могут короли! Ключевые навыки руководителя»

Существует устойчивое мнение, что руководители должны обладать широким набором управленческих навыков. В этом направлении издается множество книг, проводятся тренинги, разрабатываются программы и курсы. И руководитель должен вечно учиться и учиться…

Светские танцы и правильное вино

Тема заседания "Новогодняя дискуссия: отдыхать нельзя работать!" дала ответы на злободневные вопросы: "Как отдыхать, не работая?", "Можно ли отдохнуть впрок?" и "Как на отдыхе руководителю выключить голову?".

«Новогодняя дискуссия: отдыхать нельзя работать!»

Отдых! Как много в этом слове значений для руководителя….. У каждого директора свой подход к отдыху. Кто-то поставил эту опцию в регулярную и отдыхает по плану, с толком, с расстановкой. А кто-то считает, что отдых – это необязательно. И виды отдыха руководители выбирают разные: от стандартных семейных путевок, до экстремального туризма.

Незаменимые люди в компании

Тема заседания «Война за таланты»: как нанять лучших сотрудников?» привлекла внимание директоров, позволила обсудить проблемы управления талантами и расширить спектр методов и инструментов, которые целесообразно применять при работе с талантами в компании.

«Война за таланты»: как нанять лучших сотрудников?

Бизнесу во все времена актуален вопрос найма сотрудников, особенно управленческих кадров и узкоспециализированных сотрудников. Потребность в лучших работниках обострилась в последние десятилетия, и это связано с жесткой конкуренцией на рынках и социальными изменениями.

Клуб Директоров 2.0 - Сезон открыт!

28 сентября состоялось 1 заседание 2 сезона  (11 заседание общим числом)  Клуба Директоров. Тема заседания «Как мотивировать сотрудников на достижения»» вызвала активную дискуссию.

Клуб директоров: Как мотивировать сотрудников на достижения?

Мотивация сотрудников – вечный разговор, но всякий раз этот разговор можно вести с разных аспектов и ракурсов. История бизнеса в России показывает разнообразные картины мотивации, и до сих пор продолжаются споры о том, «где у них кнопка».

Клуб Директоров – 1 год!

29 июня 2017 года состоялось десятое юбилейное заседание Клуба Директоров. Тема заседания «Типичные ошибки руководителей в управлении финансами» завершила первый сезон работы  дискуссионной площадки.

Клуб директоров: Типичные ошибки руководителей в управлении финансами

Зачастую неверные решения в финансовой сфере заканчиваются для бизнеса весьма плачевно, ведь допущенные ошибки так сходу не видны, и их последствия появляются далеко не сразу. Руководителю важно понимать, на какие грабли наступать много раз совсем не обязательно, чтобы успешно управлять финансами компании.

Фото предоставлены компанией PERSONAL Photo (https://vk.com/personalphoto54) Фото предоставлены компанией PERSONAL Photo (https://vk.com/personalphoto54)

Корпоративная культура: «умные слова» или работающие технологии

25 мая состоялось девятое заседание Клуба Директоров. Тема заседания «Корпоративная культура: «умные слова» или работающие технологии» вызвала активную дискуссию.

Клуб директоров: личная эффективность руководителя

27 апреля состоялось восьмое заседание Клуба Директоров. Тема, обсуждаемая руководителями, так или иначе, затрагивает всех директоров: «Личная эффективность руководителя».

Клуб директоров: личная эффективность руководителя

27 апреля деловое сообщество для руководителей и собственников Клуб Директоров проведет заседание на тему «Личная эффективность руководителя». Эта тема интересует многих, а сегодняшних руководителей особенно.