USD 77.9241 EUR 91.3115

Бизнес должен быть социально ответственным

Эльвира НОВИКОВА
Александр Михайлович Филатов награжден орденом Почета, медалью «За доблестный труд», медалью «Ветеран труда», ему присвоено звание «Заслуженный работник торговли РФ».  Фото Алексея Танюшина
Александр Михайлович Филатов награжден орденом Почета, медалью «За доблестный труд», медалью «Ветеран труда», ему присвоено звание «Заслуженный работник торговли РФ». Фото Алексея Танюшина

Смелость быть открытым к новым тенденциям позволяет Александру Михайловичу Филатову выстраивать успешную стратегию развития компании

1 октября у генерального директора ООО «Новосибирскснабсбыт» Александра Михайловича Филатова большой юбилей.

В свои 80 лет он открыт всему новому, что позволяет чутко улавливать тренд экономических изменений в стране, в мире и соответственно этому выстраивать бизнес. Сегодня ООО «Новосибирскснабсбыт» — это современное предприятие, которое, несмотря ни на какие кризисы, успешно развивается. И по разноплановости деятельности, можно сказать, оно превращается в маленькую империю. Руководитель убежден, что бизнес должен быть социально ответственным и нацелен на благополучие всех работников компании.

Все зависит от самого человека

— Александр Михайлович, говорят, что все идет из детства. Там наши корни успеха и проблем. Чему вас научили родители?

— Впервые я понял, что есть парадигма, в которой каждому отведено свое место, в моей семье, где росло пятеро детей. Я родился 1 октября 1940 года. Мне и года не было, как началась Великая Отечественная война. Отец ушел на фронт, а мама осталась одна с пятью детьми. И проблемы чем накормить, во что одеть, чтобы отправить в школу, детей ей пришлось решать самой. В семье, как в маленькой экономической системе, учишься подчиняться и заботиться о других. Нам очень повезло: отец вернулся с фронта. Все дети выросли, закончили институты. Родители много работали, никогда не жалуясь. И хотя время было тяжелое – послевоенное, я никогда не слышал, чтобы родители повышали голос. Я усвоил, что можно бесконфликтно решать проблему, учитывая разницу интересов.

Со всеми работниками у меня хорошие отношения, с некоторыми — дружеские. Можно доказывать свою правоту, но аргументированно, при этом не унижая коллег. Люди, которые здесь трудятся, должны с удовольствием идти на работу. Важно, чтобы у них было хорошее рабочее место, высокая зарплата, позволяющая содержать семью, ездить в санатории, к морю. Те, кто проработал в нашей компании более десяти лет, а таких большинство, получают дополнительные привилегии от компании. Наши пенсионеры также получают дополнительные выплаты к праздничным датам.

— На фоне рынка труда в Сибири это отличные условия. А какие требования выдвигаете к соискателям вакансий?

— Это должны быть профессионалы. Вуз — это фундаментальное образование, а жизнь движется вперед. Руководитель без отличной команды мало что может, поэтому стараемся подбирать людей грамотных, креативных, стремящихся к совершенствованию знаний. Я не особо верю резюме, которые не всегда отражают способности человека. А вот когда работник начинает трудиться, все становится понятно. Новый сотрудник под руководством куратора проходит обучение в фирме. Все работники постоянно обучаются на семинарах. И у них есть возможность подниматься по карьерной лестнице. Моя обязанность как руководителя – создать и отладить механизмы для заработка, предоставить фронт работы.

Секрет — в стратегии опережения

— О диверсификации своего бизнеса многие мечтают, но мало кому это удается. Как переживаете кризисы?

— Руководитель не в силах преодолеть ход событий в стране, в мире. Поэтому критиковать бессмысленно, необходимо анализировать, сопоставлять со своими возможностями, встраиваться, использовать лучшие обстоятельства, стараясь обойти худшие. Необходимо чувствовать тренды и выстраивать стратегию с опережением. Если будешь отставать, экономика твоего бизнеса начнет замедляться и наступит стагнация. Например, востребованы высококлассные логистические и складские комплексы. Это сложное техническое сооружение, где мы постоянно внедряем современные технологии.

— В конце 80-х многие критиковали экономику СССР. Сейчас некоторые говорят, что напрасно. Вам советский опыт помог?

— Недальновидный человек бросает камни в историю. Помните, из классики: «Если выстрелишь в историю из ружья, она ответит из пушки!». После окончания Томского политехнического института я на заводе «Экран» прошел отличную школу снабжения. От моей работы зависела бесперебойность всей технологической цепочки. В конце 80-х были проблемы со снабжением продуктами. Чтобы обеспечить ими заводскую столовую, в подшефный совхоз посылали работников завода на сенокос, уборочную. А совхоз рассчитывался мясом, маслом, овощами, которые завозили в свое овощехранилище на территории предприятия. Этот опыт я перенес в свой бизнес.

В лихие 90-е, когда были нарушены связи, фирмы часто рассчитывались товарами. И рабочим вместо зарплаты выдавали продукцию, которую выпускало предприятие. В моей компании работники всегда получали зарплату деньгами. Мы находили разные варианты торговли товаром, который пользовался спросом.

Работать на экономику своего государства

— Сейчас тоже можно услышать, что выживать малым предприятиям сложно в России. А в этом году из-за пандемии — особенно. Все просят у государства помощи.

— А я не прошу. Считаю, что государство в трудные времена должно помогать людям: выделять средства на содержание детей, поддерживать тех, кто потерял работу, инвалидов, пожилых. Но не коммерсантов! Бизнес должен сам зарабатывать. Не покупают твой товар? Значит, меняй направление!

И жить бизнесменам нужно по средствам. Не перегонять прибыль в оффшоры — там деньги работают на экономику других государств. Это неправильно. Нужно создавать условия для развития бизнеса в своем регионе, вкладываться в развитие культуры. Мы в последние годы благо­устраивали нашу базу отдыха «Усть-Алеус» на берегу водохранилища в Ордынском районе. Там природа изумительная. Можно гулять по лесу, кататься на катамаранах, лодках, рыбачить, а потом рыбу испечь на гриле. В домиках пол с подогревом, душевые кабины, есть высококомфортные апартаменты, как в пятизвездочных отелях. В этом году, когда в связи с пандемией закрыли границы, наша база отдыха оказалась очень востребованной.

040-04-02.jpg

На фестиваль приезжают представители национальных диаспор Новосибирской области и других регионов

— В Усть-Алеусе ежегодно проходит фестиваль «Наши корни: сделано в Сибири». Как возникла такая идея?

— Я всегда приветствую новые идеи, всем коллективом это обсуждаем, и многое внедряется. Идея фестиваля принадлежит коммерческому директору Наталье Сидуковой. Проводили его четыре года подряд при поддержке министерства культуры Новосибирской области и администрации Ордынского района. В начале июля на базу приезжают представители национальных диаспор нашего и других регионов. На территории базы ставят казаны, накрывают столы. После официальной части начинается большой праздник, на котором директор Новосибирского государственного краеведческого музея Андрей Шаповалов рассказывает об истории края. Потом концерт: песни, танцы, все участники — в национальных костюмах. В это время можно принять участие в мастер-классах. Можно подойти к любому столу и бесплатно отведать блюдо. На праздник всегда приезжают жители соседних сел. Многие сожалеют, что в этом году из-за отмены массовых мероприятий фестиваль не состоялся. Он стал хорошей традицией.

СПРАВКА
История компании началась в прошлом веке: 1 декабря 1929 года в Новосибирске было создано подразделение Всесоюзного заготовительного объединения коммунальных хозяйств, которое управляло материально-техническим снабжением Западно-Сибирского района. Эта организация — предшественница ООО «Новосибирск­снабсбыта» — сегодня одно из ведущих предприятий в секторе логистики и оптовой торговли Сибирского региона, которое стало лидером отрасли и надежным партнером администрации Новосибирской области и мэрии Новосибирска. Много лет оно бесперебойно, как часы, поставляет в соцучреждения все необходимое. Появились и другие направления деятельности: аренда офисов в здании, построенном в 2005 году в центре мегаполиса, складские услуги, торговля, общественное питание.

Комментарии